淮安到衡水物流浅谈物流公司的制约因素

　　淮安到衡水物流指出，很多中小型企业长期采用"大而全""小而全"这种错误的生产模式和经营观念，导致物流活动及其组织管理呈现分割和封闭状况，那么这样就会对物流公司发展产生内在的制约影响，那么物流公司的制约因素有哪些？下面淮安到衡水物流——淮安市路路通物流有限公司给大家详细介绍。

　　一、观念影响

　　中小工业企业一般实行单一的生产管理，企业经营范围封闭，缺乏进入市场和社会的一体化模式，习惯传统的企业储运方式，重生产、轻储运，难以形成现代物流管理思想，对物流公司存在认识上观念上的障碍，这是根本影响因素。

　　二、结构影响

　　中小企业量大面广，总规模不小，但组织和产业结构不合理，低水平重复建设，重复投入，在相当多行业形成产品供大于求、结构性过剩，普遍存在产业关联度较低，缺乏社会化、专业化分工协作，这是重要影响因素。

　　三、技术因素

　　虽然信息产业给中小企业注入了大量高新技术，但资源与技术构成不合理，普遍存在设施设备老化，物流技术水平低，难以适应现代化专业物流发展的需要，这是主要影响因素。

　　四、管理因素

　　大多数中小工业企业在较大程度上缺乏较为科学的内部管理制度，缺乏管理组织能力在生产管理上处于混乱状态，在组织经营上处于无序状态。这是基础基础影响因素。

　　五、人才因素

　　中小企业普遍存在员工素质低，知识构成不合理，人才匮乏，缺乏创新能力的情况，这是核心影响因素。

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